AUFTRAGSKLÄRUNG
In einem Erstgespräch wird die aktuelle Situation und das von Ihnen gewünschte Beratungsergebnis erörtert.
Gemeinsam besprechen wir, wie sich unsere Zusammenarbeit gestalten kann. Sie erfahren Details zu meiner Arbeitsweise sowie den Methoden und Werkzeugen, die ich bei einer Beratung einsetze.
Sie erhalten innert Wochenfrist ein massgeschneidertes Angebot über Inhalt und Dauer der Organisationsberatung sowie eine Kurzanalyse.
INHALT UND ABLAUF
Organisationsberatung
- Analyse von Strukturen und Abläufen
- Optimierungs- und Effizienzberatung mit konkreten Vorschlägen
- Kosten-/Nutzen Berechnungen
- Festlegung des Ziels, der Strategie und der Interventionen
- Einzelcoachings von Führungskräften und/oder Mitarbeitern
- Teamcoachings, Workshops und Trainings
- Prozessbegleitung und Supervision
- Begleitung bei der Umsetzung der definierten Interventionen. Während des gesamten Prozesses werden regelmässig Reviews zum aktuellen Stand und dem Verlauf der Interventionen durchgeführt. Die Arbeitsweise ist dynamisch. Sich verändernde Rahmenbedingungen und neu erworbene Erfahrungswerte werden laufend berücksichtigt. Werkzeuge und Methoden zur Umsetzung der Ziele werden flexibel an die Bedürfnisse des Kunden angepasst
Der Ablauf entspricht einem klassischen Veränderungsmodell und ist gekennzeichnet durch die Phasen
Orientierung und Analyse
Strategie und Planung
Umsetzung und Verankerung
DAUER UND INVESTITION
Dauer
Je nach Umfang des Auftrags und Anzahl der involvierten Unternehmensbereiche und Mitarbeiter dauert die Umsetzung 3, 6 oder 12 Monate.
Die konkrete Dauer wird nach dem Erstgespräch bestimmt und in der Auftragsbestätigung festgehalten.
Investition
Die Kosten für Organisationsberatung lassen sich erst nach dem Erstgespräch anhand des Umfangs und der Dauer des Auftrages konkretisieren.