Viele Führungskräfte verfügen durch eine entsprechende Weiterbildung und Berufserfahrung über die Fähigkeit in ihrem Unternehmen die Rolle des Coachs zu übernehmen.
Was sie hindert einen Veränderungsprozess erfolgreich zu begleiten ist jedoch häufig
- der objektive Blick von Aussen im Bezug auf Personen, Abläufe und Rahmenbedingungen.
- die Akzeptanz der Mitarbeiter für einen ständigen Rollenwechsel des Vorgesetzten zum Coach und wieder zurück. Durch die damit häufig einhergehende Verunsicherung im Rollenverständnis entsteht ganz unwillkürlich eine sehr zögerliche Bereitschaft der Mitarbeiter für die Umsetzung von Massnahmen zur Erreichung eines angestrebten Ziels.
- die erforderliche Zeit um sich als strategischer und/oder operativer Leiter/in einer Firma um ein Projekt das betriebsrelevante Auswirkungen nach sich ziehen kann, angemessen zu kümmern.
WATTS Coaching bietet Ihnen
- die Objektivität, die nur ein NICHT-Firmenmitglied gewährleisten kann, um eine sachliche und pragmatische Einschätzung der aktuellen Situation zu erlangen.
- die Erfahrung in der Schaffung einer wertschätzenden Ausgangslage als Grundlage für einen vertrauensvollen Austausch und eine klare und direkte Kommunikation.
- die Macher-Qualitäten erfahrener und realistischer KMU-Profis als Ihre Coaches mit der fundierten Methodenkompetenz in den Bereichen Coaching & Organisationsberatung
Ich habe mich einem hohen Qualitätsanspruch verpflichtet und binde deshalb je nach Themenumfang Fachkollegen/innen und Spezialisten, mit denen ich partnerschaftlich zusammenarbeite in mein Angebot ein. Mit dem Ziel Ihnen das bestmögliche Know-how für ein optimales Resultat zu bieten.
Als Ansprech- und Vertragspartner fungiert in jedem Fall die Firma WATTS Coaching.
In Zusammenarbeit mit Lisa Ritter
Was Dienstleister erfolgreich macht und Ihnen eine realistische Chance im Markt von heute und morgen sichert.
